成功案例

合肥神州建筑集團

管理痛點：

在經營過程中，我要求企業各部門的業務有序進行。我們陸續在各大家居建材市場開設了直營店和銷售網點，需要業務員跑客戶時隨時了解庫存情況；開單員在開單時候自動帶出價格，對于價格要有控制，在做單時價格不可隨便修改；同時，我每個月還要了解產品銷售及毛利情況。只有這樣，才能把企業做好！這些工作單靠人工很難完成，需要一款專業的軟件。

解決方案：

一、隨時隨地查看庫存，庫存量預警
建立庫存存貨預警機制，借助T+手機端實時查看產品庫存及查看產品庫存預警，這樣，公司采購可準確及時的掌握倉庫產品的庫存量，做到及時備貨；

二、銷售商品價格管理，最低售價管控

設置存貨價格體系，設置批發級次價格和最低售價，客戶檔案設置客戶價格等級。啟用最低售價控制，開單時自動帶出價格，低于限價銷售需輸入密碼才能保存單據，做到了對價格方面的控制；

三、銷售排行

利用T+銷售排行榜實現多維度統計，按業務員統計銷量情況、利潤情況；統計哪個產品銷量最高、貢獻利潤最高，方便管理人員統計分析數據；

四、銷售毛利及時掌握

T+實時成本，隨時可預估毛利；銷售毛利分析表，可進行多維度銷售毛利分析，按部門、按存貨進行統計分析。為進一步控制采購成本，雅倫科技啟用了審批流管理。對于特殊的采購業務，需經總經理逐一審批后才可進行。

<b id="wrhk4"><bdo id="wrhk4"></bdo></b>
<video id="wrhk4"></video>